福建近鄰物業(yè)管理有限公司注冊資金1000萬元，是一家專業(yè)的物業(yè)管理公司。
常言道,“遠親不如近鄰”。所以，我們福建近鄰物業(yè)管理有限公司秉承“鄰里和諧情，團結一家親，有事找物業(yè)”的精神；奉行“誠信、高效、奉獻、創(chuàng)新”的企業(yè)精神；樹立“全心全意”為客戶（我們近鄰物業(yè)所稱呼的客戶包括：業(yè)主、租戶、房屋使用人、管理區(qū)域內所有來來往往的人等）服務的理念；通過“全員參與分紅模式”來激發(fā)大家的主動性，以“別人無我有”，“別人有我優(yōu)”的七心級服務觀念和行動來確保讓90%以上的客戶滿意，力爭做到讓100%的客戶滿意。
我們近鄰物業(yè)擁有一支高素質的專業(yè)技術與管理隊伍（如大批機電、土建、物業(yè)管理、園林綠化和行政管理人才等），最重要的是在他們身上都具有一種難能可貴的奉獻精神。“奉獻精神”本身就是一種愛。在這份愛的召喚之下，公司每位同仁都會把本職工作當成一項事業(yè)來熱愛和完成。會盡力做好每一件事、會全心全意為客戶服務、會用這份愛去感染身邊的每一個人。所以奉獻精神更是一種力量。
福建近鄰物業(yè)管理有限公司非常注重人力資源，在企業(yè)內部形成了“培訓——考核——淘汰”體系。因此，公司具有一批現(xiàn)場管理經(jīng)驗人才。他們結合日常的管理工作制定了一套科學、完備的管理制度，形成了獨有的管理特色。
一、員工持股、全員參與。
物業(yè)管理是勞動密集型行業(yè)，為了能充分調動員工的積極性、發(fā)揮員工的主人翁作用，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展關系每個人的利益。因此，福建近鄰物業(yè)管理有限公司決定把75%的利潤（股權）都拿來分給員工，這樣更有利于各項制度和服務理念的貫徹。因為員工都是股東，大家心里就會非常明白，只有客戶滿意了，公司才能發(fā)展，個人才有分紅的收益。
二、以人為本、利益共享。
企業(yè)的生存與發(fā)展，必須堅持以人為本，促進員工的價值觀與企業(yè)的價值觀統(tǒng)一。福建近鄰物業(yè)管理有限公司內部建立了利益共享平臺，讓全體員工共同分享企業(yè)發(fā)展的成就，包括報酬、福利、分配機制、晉升機制、考核機制、培訓機制等，讓大家通過個人的努力，都能從企業(yè)的發(fā)展中獲得個人的發(fā)展機會和發(fā)展空間，讓大家共享榮譽。
三、將培訓和學習貫穿于企業(yè)發(fā)展之中。
社會在快速發(fā)展，物業(yè)管理的法制、觀念也在不斷完善，對物業(yè)管理中心的專業(yè)化要求也就會越來越高。因此，團隊的綜合素質是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。所以，公司會針對員工所在崗位，制訂培訓內容。