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后備干部要做到“四講四知四勤”,爭做“三種人

來源:本站作者:admin 日期:2020/8/8 瀏覽:0

 物業(yè)中國最基層的服務單位既然我們選擇了做社會這個最基層的物業(yè)行業(yè),那么我們就要明白“最基層服務”意味著什么?意味著我們是最直接面對和服務廣大業(yè)主(人民群眾的重要“窗口”

 我將無我,不負業(yè)主我愿意做到一個‘無我’的狀態(tài)了業(yè)主的滿意奉獻自己 因此,就要求我們所有的合作伙伴:

 其一,要吃得苦(要把業(yè)主放在心上,要全心全意真刀真槍地去為業(yè)主服務)

 其二,要受得氣(要適應被人說、被人罵,必定有些人的素質不高)

 其三,要耐得煩(要把每天重復的事做得更細更精)

 其四,要敢擔當(要實事求是,要勇于創(chuàng)新,要不畏權貴敢為業(yè)主負

 其五,要自我約束(要加強自已的德、才塑造,品格要正,能力要強)最后通過我們的實績能贏得業(yè)主的認可、擁護、尊敬

 所以,社會的穩(wěn)定、和諧,物業(yè)人員“功不可沒”。有著“不可替代”的巨大作用。

 

后備干部要做到“四講四知四勤”,爭做“三種人”。

 要“四講”做思想品德過硬的“可靠人”。

 要講政治。物業(yè)雖然社會最基層的服務單位,但我們也要堅決擁護國家的決定,維護國家、公司、自己的形象。

 要講規(guī)矩。自覺遵守和維護內外(內代表管理區(qū)域的同仁,業(yè)主,租戶和房屋使用人;外代表社會相關單位和個人)之間的團結,必須帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度、

 要講團結。團結出戰(zhàn)斗力、團結出政績、團結出形象。要團結就要大氣,不要斤斤計較,要把內外成員當成一家人真誠相待。

 要講奉獻。要吃得苦吃得虧受得氣;要熱情、真誠的對待業(yè)主;要任勞任怨,才能與業(yè)主“打成一團”,才能得到業(yè)主的認可。

 

 要“四知”,做業(yè)主“明白人”。

 要知情。小區(qū)的歷史情況、資源情況、人員情況、基礎設施情況、存的問題、鄰區(qū)一些情況都要搞清楚,為以后的服務打下堅實的基礎。

 要知民心搞清楚業(yè)主最盼望什么?最喜歡什么?最怨恨什么?要多到業(yè)主家里面去,現(xiàn)場去了解業(yè)主所想、所需、所急。

 要知政策。宣傳和引導業(yè)主真正吃透政策,用好政策帶來的“福利”。政策是業(yè)主獲得幸福指數(shù)的關鍵

 要知法律。有很多潛在的矛盾和糾紛,都是由于不懂法,本來是一些小糾紛,業(yè)主卻采取一些過激的處理方式。基層服務者要學法、知法、懂法,才能為業(yè)主解決問題,才不會出現(xiàn)“坑業(yè)主、害業(yè)主”,損害業(yè)主利益的行為。

 

 要“四勤”,做業(yè)主“貼心人”

 要腦勤。多思考、多動腦、多想辦法,多想物業(yè)業(yè)主的事情,少想個人利益,不要想“歪門邪道”的事情。

 要手勤。要多動手、多勞動、多實踐。問題都在現(xiàn)場業(yè)主習慣“眼見為實”,只有服務者帶頭取得成效,業(yè)主才會信任你、滿意你、跟著你。

 要腿勤。多往業(yè)主家里“跑”,了解業(yè)主所想、所需、所急,幫助解決問題。多往上級部門“跑”,匯報工作,爭取政策項目、資金支持。多往外面“跑”,引進“老板”、拉回資金,帶活公司發(fā)展。

 要嘴勤。及時向業(yè)主公開財務明細、發(fā)展規(guī)劃、培訓安排情況,引導業(yè)主“跟黨走”。宣傳好黨的方針政策,引導農民群眾“感黨恩”。做好思想政治工作,引導農民群眾“聽黨話”。

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